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NBA歷史上真正的王朝球隊(duì)有幾支？勇士算嗎？

自從1976年天勾賈巴爾將天賦帶到了洛杉磯后，魔術(shù)師約翰遜的到來(lái)拉開(kāi)了Show Time時(shí)代的序幕。 在1991年魔術(shù)師因艾滋病退役后，延續(xù)了近十年的Show Time時(shí)代正式終結(jié)。 在此期間，他們9進(jìn)總決賽并成功拿下了5個(gè)總冠軍！

作為魔術(shù)師約翰遜的對(duì)手，拉里伯德帶領(lǐng)凱爾特人三度問(wèn)鼎NBA總冠軍，成功的延續(xù)了拉塞爾和哈弗利切克等前輩們書(shū)寫(xiě)下的綠色傳奇。 與頭頂狀元光環(huán)出場(chǎng)的魔術(shù)師·約翰遜不同，拉里伯德在1978年首輪第六順位才被波士頓凱爾特人選中。 由于前一年戰(zhàn)績(jī)不佳，第二年球隊(duì)在首輪第三順位選中了凱文·麥克基滲謹(jǐn)海爾，并得到了酋長(zhǎng)羅伯特·帕里什。 自此，史上最偉大的前場(chǎng)三人組正式形成。 在1980-1986的6個(gè)賽季內(nèi)3次拿到NBA的總冠軍。

在經(jīng)歷過(guò)波士頓凱爾特人和底特律活塞的兩年橫掃，三年暴打之后，邁克爾·喬丹和他的芝加哥公牛隊(duì)終于迎來(lái)了自己的王朝，并且霸占了90年代長(zhǎng)達(dá)6年之久。 在1991年，公牛在總決賽4-1輕松拿下魔術(shù)師的湖人隊(duì)，親手將ShowTime時(shí)代和黑白爭(zhēng)霸的時(shí)代推入歷史長(zhǎng)河，從此開(kāi)始，公牛完成了兩次三連冠的成就。

在大鯊魚(yú)奧尼爾和小飛俠科比·布萊恩特在1996年來(lái)到湖人后，湖人的又一次王朝拉開(kāi)了序幕。 公牛王朝的主教練菲爾·杰克遜入主斯臺(tái)普斯，湖人喊敬隊(duì)的崛起已經(jīng)勢(shì)不可擋！在2000-2003的三個(gè)賽季內(nèi)分別擊敗了雷吉·米勒的步行者、阿倫·艾佛森的76人和基德的籃網(wǎng)。 迎來(lái)了隊(duì)史第一次三連冠！奧尼爾更是連續(xù)三次包攬了FMVP。

與巔峰湖人的一覽眾山小不同，馬刺隊(duì)的王朝勝在持久——主要是蒂姆·鄧肯持久。 作為歷史唯一一個(gè)能夠橫跨三個(gè)十年拿下總冠軍搏基的球員，公認(rèn)的歷史第一大前鋒鄧肯在二年級(jí)就奪得了NBA總冠軍并榮膺總決賽FMVP。 經(jīng)過(guò)7場(chǎng)大戰(zhàn)不敵熱火后，所有人都認(rèn)為屬于GDP的時(shí)代結(jié)束了，然而2014年這群老男孩卻又回到了總決賽的賽場(chǎng)！馬刺隊(duì)用極致的團(tuán)隊(duì)籃球以4-1的比分干凈利落的送勒布朗回到了克利夫蘭的家鄉(xiāng)。

與前幾個(gè)王朝球隊(duì)相比，金州勇士隊(duì)的王朝距今更近，持續(xù)時(shí)間更短，對(duì)手也更加單一——勒布朗·詹姆斯的球隊(duì)。 在73勝的賽季被騎士隊(duì)擊敗后，勇士痛定思痛，借助庫(kù)里的童工合同和聯(lián)盟工資帽大漲的契機(jī)，強(qiáng)勢(shì)引進(jìn)凱文·杜蘭特，補(bǔ)強(qiáng)了小前鋒/小個(gè)陣容的大前鋒的短板。 連續(xù)5年常規(guī)賽保持高勝率并征戰(zhàn)總決賽，對(duì)于勇士隊(duì)的球員們來(lái)說(shuō)要面對(duì)的負(fù)荷也是異乎尋常的大，但是這就是成為王者的代價(jià)！最后在2019年的夏天球隊(duì)終于不堪重負(fù)，總決賽上克萊湯普森和凱文杜蘭特相繼報(bào)銷(xiāo)。

是鄧肯成就了馬刺，還是馬刺成就了鄧肯？

你好，我是“年輕的九零后球迷”，很高興回答你的問(wèn)題。 在籃球遠(yuǎn)動(dòng)中，個(gè)人與球隊(duì)永運(yùn)都是個(gè)體與整體的關(guān)系，個(gè)人離不開(kāi)整體，整體是由個(gè)體構(gòu)成的，從理論上說(shuō)，二者是相互成就的關(guān)系，這種關(guān)系之于鄧肯與馬刺也是成立的，可是在NBA中鄧肯這種級(jí)別的超級(jí)巨星之于球隊(duì)的重要性則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)猜或知球隊(duì)之于鄧肯的重要性，轉(zhuǎn)確的說(shuō)，二者之間相互成就的比例是三七分，鄧肯七，馬刺三。

NBA一共有400名左右的球員，但是實(shí)際上百分之九十的球員都是角色球員，可替代性強(qiáng)，大部分角色球員如果不是處在一些熱門(mén)球隊(duì)，幾乎沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們的名字。 而真正主導(dǎo)NBA的是超級(jí)巨星，巨星的這種主導(dǎo)是全方位的，包括場(chǎng)上和場(chǎng)外。 在場(chǎng)上的時(shí)候巨星可以憑借個(gè)人能力主導(dǎo)整體比賽，往往比賽的輸贏就看巨星的發(fā)揮，在場(chǎng)外巨星的一言一行影響力也是非常巨大，球迷群體龐大，像喬丹科比這樣的超巨，在世界范圍都有大量的球迷粉絲；另外超巨還主導(dǎo)者著球隊(duì)的薪資結(jié)構(gòu)，年薪最高的超巨甚至可以占據(jù)整支球隊(duì)的30%以上，像庫(kù)里，哈登，利拉德等人的年薪高達(dá)4000萬(wàn)美元以上，而很多球員的年薪都在幾百萬(wàn)左右，和超巨根本無(wú)法相提并論。 而NBA也是借助超巨吸引觀眾的關(guān)注，從而獲得巨大的利益。 而鄧肯就屬于這種級(jí)別的超級(jí)巨星。

鄧肯是1997年的狀元秀，當(dāng)時(shí)很多球隊(duì)為了得到他不惜主動(dòng)擺爛，最后馬刺成功搶到鄧肯。 鄧肯不僅是天賦驚人，而且有著極為成熟的籃球技術(shù)和籃球智商，在進(jìn)攻端一對(duì)一單打幾乎無(wú)解，大家都知道45度打板投籃是他的絕技，實(shí)際上鄧肯的籃下勾手，背身跳投，中距離跳投等技術(shù)都是爐火純青，絕對(duì)是低位大殺器。 而且鄧肯在防守端也是一夫當(dāng)關(guān)萬(wàn)夫莫開(kāi)的存在，15次最佳防守陣容和 歷史 第5的總蓋帽數(shù)據(jù)，足以證明鄧肯在防守端的統(tǒng)治力有多強(qiáng)，鄧肯一人就可以構(gòu)建起馬刺隊(duì)的防守體系。 鄧肯這樣的攻防一體的超級(jí)巨星，在任何球隊(duì)都有能力打出巨大的成就

當(dāng)然馬刺的球隊(duì)文化也深深影響著鄧肯，像波波維奇老爺子對(duì)于的鄧肯的影響非常之大。 鄧肯低調(diào)沉穩(wěn)的性格與馬刺文化之間不謀而合。 而馬刺的陣容架構(gòu)也為鄧肯提供了合適的隊(duì)友，比如帕克和吉諾比利，一起組成了 歷史 級(jí)別的組合GDP，后期的萊昂納德也在鄧肯的幫助下一步步成長(zhǎng)，最終為馬刺奪得總冠軍。

鄧肯與馬刺是相互成就，個(gè)體與整體的關(guān)系，但是鄧肯作為 歷史 級(jí)別的超巨，對(duì)于馬刺隊(duì)的影響肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)馬刺隊(duì)對(duì)于鄧肯的影響，在相互成就的關(guān)系上，二者七三開(kāi)。

我是“年輕的九零后球迷”，歡迎點(diǎn)擊關(guān)注，留言評(píng)論

CLsports為您排 體育 之憂(yōu)解體壇之難，我來(lái)說(shuō)你來(lái)看： 是鄧肯成就了馬刺，還是馬刺成就了鄧肯？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很難給出某一個(gè)角度的回答，因?yàn)椴徽撌钦J(rèn)為馬刺成就了鄧肯，還是鄧肯成就了馬刺，都會(huì)有人反駁，也都會(huì)有漏洞。畢竟鄧肯是因?yàn)橛辛笋R刺隊(duì)這個(gè)平臺(tái)，才有了他的成就；而馬刺也是因?yàn)橛辛肃嚳线@個(gè) 歷史 級(jí)別的球員，才穗消有了制霸聯(lián)盟的GDP組合、才讓馬刺隊(duì)成為了NBA近20年的常青藤。 因此，與其說(shuō)是誰(shuí)成團(tuán)帆就了誰(shuí)，不如說(shuō)是馬刺與鄧肯之間的互相成就，這才是最為完美的答案，也是最真實(shí)的答案。

我們總是會(huì)提到職業(yè) 體育 、職業(yè)賽場(chǎng)等將 體育 聯(lián)系到職業(yè)的字樣和詞匯，而“職業(yè)”顯然就定義了這個(gè) 體育 世界的性質(zhì)。 我們可以類(lèi)比職場(chǎng)來(lái)重新認(rèn)識(shí)職業(yè)聯(lián)盟。 在職場(chǎng)上，一個(gè)平臺(tái)或者一個(gè)企業(yè)如果想要發(fā)展的好，那么就需要優(yōu)秀的職員，幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效益和未來(lái)的規(guī)劃。 而在職業(yè)的賽場(chǎng)上也同樣是如此的。

NBA就是一個(gè)巨大的商業(yè)帝國(guó)，而各個(gè)球隊(duì)其實(shí)就是各個(gè)平臺(tái)或者企業(yè)，球員在這里就是工作，工作表現(xiàn)的好，就能給自己帶來(lái)更好的薪資，也能夠給球隊(duì)的發(fā)展帶來(lái)提升，更能讓球隊(duì)得到榮譽(yù)。 通過(guò)這種類(lèi)比可以間接的說(shuō)明球員與球隊(duì)之間的關(guān)系，可以說(shuō)是雇傭關(guān)系，也可以說(shuō)是互相依托和互相幫助的關(guān)系，當(dāng)然，如果做好了就是互相成就的關(guān)系。

所以，在職業(yè) 體育 的世界里，沒(méi)有單方面的偉大，只有球員和球隊(duì)都達(dá)到了一定的適配度，都能夠互相信任，才能最終達(dá)到互相成就的目的。

馬刺隊(duì)與鄧肯的關(guān)系其實(shí)是在逐步遞進(jìn)的關(guān)系，起初馬刺與鄧肯也只不過(guò)是一種互相利用的雇傭關(guān)系罷了，但是隨著時(shí)間的推移，一切都發(fā)生了變化，馬刺隊(duì)與鄧肯之間的關(guān)系也發(fā)生了變化。 由起初淺顯的雇傭關(guān)系，變成了終生的伴侶。 這就是他們能夠達(dá)到互相成就的關(guān)鍵原因。 總體來(lái)說(shuō)，馬刺隊(duì)與鄧肯就是在互相成就，如下幾點(diǎn)可以論證這個(gè)觀點(diǎn)。

鄧肯與馬刺隊(duì)的“姻緣”起源于馬刺隊(duì)鄧肯的信任，可以說(shuō)是馬刺隊(duì)的主動(dòng)，才有了后面的這些佳話(huà)。

在1997年的選秀大會(huì)上，馬刺十分幸運(yùn)的得到了狀元簽，當(dāng)時(shí)很多人并不看好鄧肯，可是馬刺隊(duì)毅然決然的用這個(gè)狀元簽選擇了鄧肯，而還在鄧肯進(jìn)入了對(duì)內(nèi)之后，就開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，將鄧肯定位為球隊(duì)的新核心，圍繞鄧肯進(jìn)行建隊(duì)。 由此，GDP就在這之后的幾年里逐漸成型。 馬刺隊(duì)在起初給予鄧肯的信任，其實(shí)就是他能夠在馬刺隊(duì)堅(jiān)守至終的關(guān)鍵，這也促進(jìn)了雙方關(guān)系的遞進(jìn)。

鄧肯在馬刺隊(duì)得到了很多的個(gè)人榮譽(yù)，同時(shí)也給馬刺隊(duì)帶來(lái)了很多的榮譽(yù)，比如：

這些榮譽(yù)其實(shí)就是雙方互相成就的結(jié)果。 鄧肯與隊(duì)友一起給馬刺隊(duì)帶來(lái)的總冠軍，就是對(duì)馬刺當(dāng)年的信任的一種回報(bào)。 這也說(shuō)明了有情有義之人，才能懂得感恩，才能懷著感恩之心激發(fā)自己的潛能。

人的成功其實(shí)也是一種機(jī)緣巧合，實(shí)力是一方面、能力是一方面、背景是一方面、運(yùn)氣也是一方面。 但是有些人的成功就集結(jié)了所有的有利因素，最終水到渠成讓自己走向了一個(gè)發(fā)展的高速路。

可以說(shuō)馬刺隊(duì)與鄧肯的互相成就也是如此。德克薩斯州圣安東尼奧市本是一個(gè)小球市，幾乎沒(méi)有什么明星大腕愿意來(lái)到這個(gè)地方，這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)能力在所有的NBA球隊(duì)中也是下游的。 但是鄧肯到來(lái)了之后，給馬刺隊(duì)帶來(lái)了影響力和關(guān)注度，同時(shí)他又是波波維奇手下的兵，再加之在其后兩年的選秀大會(huì)他們又得到了帕克，迅速組建了一套很有競(jìng)爭(zhēng)力的體系，這些因素的匯集，就使得馬刺隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的階段，同時(shí)也促成了鄧肯與馬刺隊(duì)的“完美姻緣”，所以運(yùn)氣也是馬刺隊(duì)能夠與鄧肯互相成就的一個(gè)關(guān)鍵因素。

戎馬一生，鄧肯給馬刺隊(duì)帶來(lái)了20年的輝煌，同時(shí)馬刺也給了鄧肯20年的穩(wěn)定的職業(yè)生涯。 這是一種相互促進(jìn)，同時(shí)也是一種相互欣賞，到了最后艱難的時(shí)刻，就是一種相互幫持。 當(dāng)下這個(gè)時(shí)代最欠缺的就是這種相互作用，最不缺少的則是相互利用。 馬刺隊(duì)成就了鄧肯，鄧肯同時(shí)也成就了馬刺，這才是球隊(duì)和球員之間關(guān)系的極致融洽。

如果非要二選一的話(huà)，那肯定選擇前者——鄧肯成就了馬刺。

不管你是不是長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)注馬刺隊(duì)這支球隊(duì)，但鄧肯和馬刺隊(duì)幾乎同時(shí)出現(xiàn)。

從1997年夏天以狀元簽身份加盟馬刺隊(duì)，到2016年夏天宣布退役NBA。

再到本賽季以助理教練的身份回歸馬刺隊(duì)，期間僅僅只有三個(gè)賽季的“空白期”。

事實(shí)上這段“空白期”并非完全沒(méi)有鄧肯的身影，球衣退役儀式，以及想念他……

一、五個(gè)NBA總冠軍

處在小球市的馬刺隊(duì)之所以能有五個(gè)總冠軍，跟GDP、波波維奇和體系都息息相關(guān)。

鄧肯作為“GDP”的核心，再加上隨隊(duì)拿到球隊(duì)全部五個(gè)總冠軍，這是其他人不可比的。

從“海軍上將”羅賓遜手上接過(guò)馬刺隊(duì)，再到傳給倫納德（離隊(duì)是意外），這就是鄧肯。

二、馬刺體系

波波維奇一手打造的馬刺體系，成為全聯(lián)盟學(xué)習(xí)的教科書(shū)，而球場(chǎng)上執(zhí)行的還是球員。

鄧肯一直都是這個(gè)體系的主要角色，也是打造體系最久，付出最多的那名球員。

這個(gè)體系從無(wú)到有，最先開(kāi)啟的球員主體也是鄧肯，這位1997年的狀元秀。

三、“GDP”

這個(gè)組合是以鄧肯為核心，后來(lái)才慢慢組建起來(lái)的，并不是一下子就組成的。

鄧肯是“GDP”中最早離開(kāi)馬刺隊(duì)的，但他的離開(kāi)讓球隊(duì)實(shí)力受損，這也是事實(shí)。

這位老大哥的帶頭，才有三人不斷犧牲個(gè)人利益，從而保持這個(gè)組合長(zhǎng)盛不衰。

四、后馬刺時(shí)代

在鄧肯離隊(duì)（退役）之后，馬刺隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是有所下降的。

至少?gòu)膫惣{德離隊(duì)這個(gè)事兒上來(lái)看，馬刺隊(duì)不再那么牢不可破，也是在鄧肯離隊(duì)之后。

當(dāng)“GDP”完全解體后，馬刺隊(duì)剩下的體系形同虛設(shè)，波波維奇再也沒(méi)執(zhí)教出強(qiáng)隊(duì)。

五、未來(lái)主教練——鄧肯

這種可能性未嘗不是沒(méi)有，特別是在鄧肯以助教回歸馬刺隊(duì)之后。

以球員身份成就馬刺隊(duì)之后，期待鄧肯能以主教練身份幫助球隊(duì)上演“王者歸來(lái)”。

不得不說(shuō)馬刺隊(duì)也成就了鄧肯，只是沒(méi)有鄧肯成就馬刺隊(duì)來(lái)得那么……

一個(gè)給了平臺(tái) 一個(gè)忠誠(chéng)努力互相成就了一段輝煌 歷史

馬刺雖有馬努、帕克、萊昂納德，雖有九大千勝教頭之一的波波維奇，但是毫不夸張的說(shuō)這一切的一切都是建立在擁有個(gè)人能力超強(qiáng)的鄧肯的基礎(chǔ)上，所有戰(zhàn)術(shù)都圍繞自帶體系的鄧肯而展開(kāi)而衍生，他就是馬刺的發(fā)動(dòng)機(jī)，如果發(fā)動(dòng)機(jī)都沒(méi)有，談其他的都是空想而已，

未入聯(lián)盟先起波瀾---聯(lián)盟為“石佛”瘋狂擺爛

讓我們把時(shí)光回到1997年，宣布參加選秀的鄧肯引起了聯(lián)盟半數(shù)球隊(duì)的哄搶?zhuān)麝?duì)瘋狂擺爛，甚至連王朝球隊(duì)凱爾特人也不例外（常規(guī)賽“豪取”15勝，僅次于14勝的灰熊），可以說(shuō)那個(gè)賽季爭(zhēng)奪聯(lián)盟最差戰(zhàn)績(jī)的激烈程度絲毫不亞于常規(guī)賽頭名。 最終，常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)倒數(shù)第三的馬刺獲得了幸運(yùn)女神的垂青獲得狀元簽，而凱爾特人只獲得了探花簽，之后盡管紅衣主教奧爾馬赫動(dòng)用了全部的人脈試圖和馬刺交易狀元簽，但是當(dāng)年稚嫩的波波維奇卻毫不給老大哥面子，毫不猶豫的選擇了基本功扎實(shí)，運(yùn)動(dòng)能力爆表的鄧肯，這一明智的選擇也給馬刺隊(duì)帶來(lái)了近20年的輝煌。

歷史 僅此三人----千勝球員

石佛鄧肯生涯19個(gè)賽季1392場(chǎng)常規(guī)賽，以高達(dá)71.9%的勝率贏下了1001場(chǎng)比賽，并且是唯一一個(gè)在同一支球隊(duì)達(dá)到千場(chǎng)勝利的球員； 歷史 得分王天鉤賈巴爾，20個(gè)賽季1560場(chǎng)比賽，以68.8%的勝率拿下1074場(chǎng)；

綠軍功勛酋長(zhǎng)帕里什征戰(zhàn)了21個(gè)賽季直到43歲才退役，職業(yè)生涯共打了1611場(chǎng)常規(guī)賽，勝場(chǎng)數(shù)為1014場(chǎng)，勝率達(dá)到了62.9%，

這三位大神是目前唯三千勝球員，可見(jiàn)石佛71.9%的勝率拿下千勝是多么無(wú)敵的存在，現(xiàn)役可能拿下千勝的球員唯有老漢詹姆斯，

在這不得不強(qiáng)調(diào)一下另外一個(gè)數(shù)據(jù)，在鄧肯時(shí)代，馬刺從未缺席季后賽，石佛以157場(chǎng)季后賽勝場(chǎng)數(shù)居 歷史 第二（費(fèi)舍爾161場(chǎng)），不過(guò)兩人對(duì)球隊(duì)的定位不一樣，可見(jiàn)石佛的帶隊(duì)能力是 歷史 獨(dú)一檔的存在。

輝煌生涯榮譽(yù)--- 歷史 第一大前鋒

職業(yè)生涯場(chǎng)均19分10.8板3助攻2.2帽，生涯1158勝場(chǎng)（常規(guī)賽+季后賽）

職業(yè)生涯貢獻(xiàn)分（ 歷史 得分榜14位）籃板4225助攻3020次封蓋（季后賽總蓋帽 歷史 第一）

5座奧布萊恩杯、2次常規(guī)賽MVP、3次FMVP，14次最佳防守陣容，15次最佳陣容，15次全明星

除了最佳防守球員，能拿的重量級(jí)獎(jiǎng)杯全拿了， 歷史 第一大前鋒實(shí)至名歸，喬丹之后有望爭(zhēng) 歷史 第二人。

波波維奇說(shuō)過(guò)：“鄧肯是一切的根本，是宇宙的中心”。 這最直白的話(huà)語(yǔ)是對(duì)鄧肯偉大職業(yè)生涯的肯定，也是對(duì)他的感謝，感謝他成就了波波也成就了馬刺。

反觀鄧肯退役后的這幾年，馬刺招來(lái)了“雙德”這兩位實(shí)力大將，不也是在波波的指揮下嗎？啥戰(zhàn)績(jī)？能看嗎？最諷刺的還是萊昂納德，是巨星自帶體系到哪里不發(fā)光不發(fā)亮，直接北境封王，直接啪啪啪打臉波波，打臉馬刺！

佛以歸隱，斯人猶在，我是熱愛(ài)籃球的寶哥，希望這個(gè)回答讓大家滿(mǎn)意！

互相成就吧，沒(méi)有鄧肯不會(huì)有當(dāng)時(shí)的馬刺，沒(méi)有馬刺的隊(duì)伍體系，也不會(huì)成就鄧肯。 優(yōu)秀的人遇到了優(yōu)秀的隊(duì)伍。

鄧肯成就了馬刺。

一、鄧肯到底是個(gè)什么樣的實(shí)力？

鄧肯選秀時(shí)幾乎是NBA 歷史 上獨(dú)一檔的存在:靜態(tài)素質(zhì)逆天，運(yùn)動(dòng)能力不俗，在NCAA打出統(tǒng)治級(jí)怪獸數(shù)據(jù)，沒(méi)有技術(shù)短板，幾乎能適應(yīng)任何一種已知的戰(zhàn)術(shù)體系，球商高，為人低調(diào)謙遜。 唯二的缺點(diǎn)是：罰球命中率64%，另一個(gè)是年輕。

夢(mèng)之隊(duì)去大學(xué)集訓(xùn)，隊(duì)里有奧尼爾、大衛(wèi)-羅賓遜一堆超級(jí)巨星、名人堂、 歷史 50大人物，結(jié)果第一戰(zhàn)居然被大學(xué)生鄧肯帶的大學(xué)生隊(duì)給收拾了，幾大超級(jí)中鋒都嚇了一跳，沒(méi)想到大學(xué)里還有這樣的怪物。

馬刺訓(xùn)練營(yíng)，安排菜鳥(niǎo)鄧肯和MVP級(jí)別的大衛(wèi)-羅賓遜單挑，結(jié)果打著打著，波波維奇命令趕快把球館窗簾拉上，因?yàn)閳?chǎng)面太驚悚了，這個(gè)菜鳥(niǎo)把馬刺領(lǐng)袖、聯(lián)盟四大中鋒、巔峰的MVP球員給打爆了。

二、如果鄧肯不去馬刺會(huì)是個(gè)什么結(jié)果？

最簡(jiǎn)單的一個(gè)案例：

紅衣主教奧爾巴赫，在沒(méi)有選到鄧肯之后，給波波維奇打電話(huà)說(shuō)：“整支凱爾特人你隨便挑，我只要蒂姆-鄧肯”。波波維奇哈哈大笑：“想都別想”！

如果當(dāng)時(shí)波波一時(shí)腦熱，真用鄧肯換了會(huì)怎么樣？波波我是不知道。 但是我知道鄧肯的生涯上限肯定不是區(qū)區(qū)五個(gè)總冠軍。

論財(cái)力、論球迷、論教練、論城市，馬刺拿什么和當(dāng)時(shí)的凱爾特人比？

再換一個(gè)復(fù)雜一些的案例：

中途鄧肯曾考慮過(guò)去魔術(shù)，和希爾+麥迪組成三駕馬車(chē)陣容。 當(dāng)時(shí)的希爾號(hào)稱(chēng)喬丹接班人，就是有點(diǎn)玻璃體質(zhì)，麥迪尚幼但資質(zhì)頗高。 如果加入一個(gè)鄧肯，可能希爾的玻璃體質(zhì)不會(huì)那么明顯，麥迪的背傷也不會(huì)影響那么大。 當(dāng)時(shí)幸好，里弗斯那個(gè)蠢貨一句話(huà)給搞砸了。

三、馬刺真的成就鄧肯了么？

這么多年馬刺給鄧肯找了什么樣的幫手呢？馬努很強(qiáng)，帕克很快，但是這二位都是什么順位大家心里應(yīng)該也有數(shù)吧。

如果馬刺稍微、稍微再那么肯砸一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，鄧肯只會(huì)拿五冠且沒(méi)有連冠？

四、一點(diǎn)題外話(huà)：波波真的成就了鄧肯么？

一個(gè)好教練，既要自己有水平，還得大佬肯聽(tīng)話(huà)。 波波在后者上真的借了鄧肯不少光。

案例一：2001-02季，新來(lái)的斯蒂芬-杰克遜只打了227分鐘。 但他在訓(xùn)練場(chǎng)上仿佛一個(gè)瘋子，在場(chǎng)邊為隊(duì)友歡呼時(shí)恨不得把臟腑吼出來(lái)。 助理教練邁克-布朗說(shuō)：

“他一開(kāi)始不明白為什么我們不讓他打球，因?yàn)樗黠@是隊(duì)里最有天分的；但他需要更成熟點(diǎn)，我們冷置他一下，看他會(huì)做何反應(yīng)。 他是我們隊(duì)里最好的隊(duì)友，在訓(xùn)練中和首發(fā)打得不分勝負(fù)。 ”

杰克遜后來(lái)說(shuō)，他愿意在這個(gè)隊(duì)繼續(xù)努力下去，是因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)：他初到隊(duì)上，被波波維奇吼，吼得他信心要崩潰了；然后，他發(fā)現(xiàn)波波維奇用同樣的聲調(diào)，開(kāi)始吼鄧肯……這個(gè)星球上屈指可數(shù)的，技術(shù)和態(tài)度上都無(wú)可挑剔的偉大巨星。

“可怕的不在于鄧肯自己，而在于，他允許波波維奇教導(dǎo)他，讓所有人看著?！?

已退役的埃利奧特補(bǔ)充道：

“鄧肯也不總是喜歡被波波維奇每天罵，但他能接受。你知道，我們每天看著他被波波罵，這對(duì)球隊(duì)有多重要？”

案例二：斯蒂夫-科爾和丹尼-費(fèi)里兩個(gè)老頭子有個(gè)例子：2002年秋天，他們琢磨了一下，覺(jué)得季前賽訓(xùn)練營(yíng)時(shí)，他們可以住在家里，而不跟球隊(duì)一起擠在圣安東尼奧的酒店里。鄧肯聽(tīng)了，呆了一會(huì)兒，看看他們：“你們倆可以窩家里，不住酒店？！你們居然有這權(quán)利？”

科爾看著他：“蒂姆，你是聯(lián)盟的MVP，你想住哪里就能住哪里！”

那么那些教練和隊(duì)內(nèi)大佬不和的呢？

反例一：搜一搜德隆和斯隆。

反例二：搜一搜艾弗森和拉里-布朗。

反例三：搜一搜科比和杰克遜。

想想最后都是誰(shuí)走了？

再說(shuō)說(shuō)波波的指導(dǎo)上，都說(shuō)波波的戰(zhàn)術(shù)是不斷進(jìn)步的，這個(gè)進(jìn)步的核心在哪呢？

想想剛?cè)胄袝r(shí)候的鄧肯，飛天遁地。

后來(lái)的鄧肯背身單打。

末期的鄧肯擋拆掩護(hù)。

說(shuō)真的我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)鄧肯這個(gè)級(jí)別的巨星在生涯里能夠不斷的改變自己的技術(shù)來(lái)配合教練的要求。

想想那個(gè)剛拿到合同的霍華德吧，這么多年了，他練出什么新技能了？

實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，鄧肯可能是NBA 歷史 上所有教練、老板都渴求的那種巨星。

不欺負(fù)新秀

年輕時(shí)為大哥降薪

年老了為了小弟降薪

隊(duì)友不行時(shí)候一個(gè)人扛著走

隊(duì)友牛逼了甘愿讓出核心

這就是鄧肯，一個(gè)過(guò)去沒(méi)有，未來(lái)也可能沒(méi)有的巨星

我覺(jué)得在一起才行，誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)

鄧肯，毫無(wú)意義是馬刺 歷史 上最偉大的球員，5個(gè)總冠軍，鄧肯都是最重要的拼圖。 二十多年，馬刺一直是一支王朝級(jí)球隊(duì)，離不開(kāi)鄧肯的存在。 之所以會(huì)質(zhì)疑他的存在，是因?yàn)橹鹘叹毑úǖ拇嬖?，以及團(tuán)隊(duì)文化。

相輔相成吧

為什么NBA 那么火??？

50年代的NBA1949-1950賽季，當(dāng)BAA吞并NBL，“統(tǒng)一六國(guó)”后，便以浩浩蕩蕩的17支球隊(duì)開(kāi)始了新賽季，并正式改名為NBA--全國(guó)籃球協(xié)會(huì)（NATIONALBASKETBALL ASSOCIATION）。 1952年，絕路逢生，NBA出籠了24秒制，大大提高的比賽的觀賞性和得分率。 還在BAA進(jìn)入第一個(gè)賽季的時(shí)候，便出現(xiàn)了一位明星喬·富爾克斯。 富爾克斯身高1米69，來(lái)自肯塔基大學(xué)。 在當(dāng)時(shí)一場(chǎng)仿鍵比賽很難超過(guò)80分的時(shí)代里，富爾克斯的成績(jī)十分突出，他是賽季中唯一一位每場(chǎng)得分超過(guò)17分的選手，平均每場(chǎng)得分高達(dá)23.2分。 盡管富爾克斯表現(xiàn)突出，但仍缺少一個(gè)舉國(guó)矚目的明星。 而且BAA同時(shí)也遇到了一系列麻煩，第二賽季開(kāi)始時(shí)，BAA僅存7支球隊(duì)，盡管巴爾的摩新組建了一支球隊(duì)加入了BAA，使BAA達(dá)到了8支參賽隊(duì)伍，但沒(méi)有人敢肯定地說(shuō)，這一職業(yè)籃球聯(lián)盟是否能在以大學(xué)籃球?yàn)橹行牡拿绹?guó)生存下來(lái)；其次，8支球隊(duì)中有6支來(lái)自東部，他們實(shí)行地域保護(hù)主義，對(duì)其他地區(qū)的隊(duì)伍不太友善。 BAA在頭兩賽季中就遭到了重創(chuàng)，虧損嚴(yán)重。 不僅失去了4支球隊(duì)，而且，聯(lián)賽的規(guī)模也由60場(chǎng)銳減到48場(chǎng)，門(mén)票收入隨之減少。 比賽減少吵大此之后也影響了聯(lián)盟擴(kuò)充新的球隊(duì)。 在進(jìn)退兩難的情況下，BAA總裁普多洛夫決定實(shí)施他吞并NBL的第一步計(jì)劃，將NBL的明星球員喬治·邁肯挖過(guò)來(lái)。 因?yàn)檫@位身高2米08的巨人是當(dāng)時(shí)籃球場(chǎng)的“搖錢(qián)樹(shù)”。 喬治·邁肯在大學(xué)時(shí)即聞名遐爾，但是1946年大學(xué)畢業(yè)時(shí)選擇了NBL。 為得到這一關(guān)鍵人物，普多洛夫頂住了BAA內(nèi)部“貴族”的壓力，決心不分球隊(duì)貧富、城市大小，只要愿意加入BAA，就一律接納，目的是引誘擁有邁肯的明尼阿波利斯湖人隊(duì)。 而爭(zhēng)取邁肯的努力在實(shí)施過(guò)程中實(shí)際變成了一項(xiàng)更為龐大的擴(kuò)軍計(jì)劃。 精于外交的普多洛夫說(shuō)服了有關(guān)各方，將邁肯以及他所在的明尼阿波利斯湖人隊(duì)和韋思堡尼塞隊(duì)、羅切斯特皇家隊(duì)、印第安那波利斯步行者隊(duì)共四支球隊(duì)，從NBL“策反”到了升迅BAA。 在隨后的1949-1950賽季中，NBL剩下的6支球隊(duì)又全部加盟BAA，而B(niǎo)AA的始創(chuàng)球隊(duì)之一的普羅維登斯蒸汽機(jī)隊(duì)卻宣布解散。 1949-1950賽季，BAA在吞并NBL后改名為NBA，將它的17支球隊(duì)分成了3個(gè)賽區(qū)，開(kāi)始了美國(guó)職業(yè)籃球新的發(fā)展歷程。 普多洛夫憑他的果斷和遠(yuǎn)見(jiàn)，成為NBA的總裁，使得NBA由艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期走上了穩(wěn)步發(fā)展的坦途。 50年代的NBA，是一個(gè)“喬治·邁肯”時(shí)代。 他和他的明尼阿波利斯湖人隊(duì)在由NBL加入BAA的頭一個(gè)賽季（1948-1949賽季）就奪得了BAA總冠軍。 在1948-1954年的6年里，除1950-1951賽季的NBA冠軍被羅切斯特皇家隊(duì)奪走外，其余5次均被由邁肯領(lǐng)銜的湖人隊(duì)奪得。 1954年下半年，隨著喬治·邁肯的退役，湖人隊(duì)的冠軍位置被新崛起的圣路易斯等隊(duì)所取代，但是偉大的“邁肯時(shí)代”卻留在了NBA的歷史中，留在了人們心里，因?yàn)橹挥袉讨巍み~肯才能使組織者（NBA）為他而改變3秒?yún)^(qū)的大小，改變籃筐的高度（從3.05米改為3.66米），以此來(lái)削弱他的威力。 50年代后期，在還沒(méi)有可以參照的選撥資料來(lái)評(píng)判一名球員的天分的情況下，波士頓凱爾特人隊(duì)的教練阿諾德·里德·奧爾巴奇用2名優(yōu)秀選手前鋒德·麥考利和克利夫·哈根與圣路易斯鷹隊(duì)交換到了拉賽爾的選秀權(quán)，又在1956年選秀會(huì)上搶中了神投手托姆·海因索恩。 組成以庫(kù)西沙曼為主力后衛(wèi)和海因索恩為主力前鋒，拉塞爾為主力中鋒的強(qiáng)力陣容，成為一支在各個(gè)位置上都無(wú)懈可擊的勁旅，并在1957年以4:3力克圣路易斯鷹隊(duì)，第一次榮登冠軍寶座，也為凱爾特人隊(duì)60年代的輝煌積聚了力量和經(jīng)驗(yàn)。 值得一提的是，1958年，圣路易斯鷹隊(duì)因麥考利·哈根和超級(jí)球星鮑勃·佩蒂特配合默契而實(shí)力大增，在總決賽中4:2擊敗凱爾特人隊(duì)，奪得總冠軍，報(bào)了去年一箭之仇，但以后，這樣的事卻沒(méi)有能夠再發(fā)生。 1952年，因NBA比賽死氣沉沉，比賽有演變成犯規(guī)大戰(zhàn)和罰球大戰(zhàn)的趨勢(shì)，由錫拉丘茲民族隊(duì)的老板丹尼·比安松提出了對(duì)運(yùn)動(dòng)員持球時(shí)間進(jìn)行限制的24秒制，即進(jìn)功球隊(duì)如果在24秒內(nèi)不投籃，那就失去機(jī)會(huì)改由對(duì)方控制球。 這一制度從1954-1955賽季試實(shí)行，結(jié)果第一個(gè)賽季每隊(duì)平均每場(chǎng)得分即增加了13.6分，達(dá)到93.1分。 三年之后，NBA平均得分突破100分。 同時(shí)，又規(guī)定在一節(jié)比賽中，犯規(guī)次數(shù)不得多于6次。 假如一支球隊(duì)在一節(jié)比賽中已經(jīng)犯規(guī)6次，那么從第7次犯規(guī)開(kāi)始，對(duì)應(yīng)的罰球由兩投變?yōu)槿丁? 這些新規(guī)則的制定，均大大提高了NBA的觀賞性60年代的NBA60年代的NBA屬于里德·奧爾巴克和他的波士頓凱爾特人隊(duì)，他們從1959-1966年，創(chuàng)下了不可思議的“八連冠”，又在1968、1969年兩度稱(chēng)雄，寫(xiě)下了“綠色王朝”NBA歷史上的光輝一頁(yè)。 此時(shí)在1964年，NBA將禁區(qū)寬度擴(kuò)大至6英尺，開(kāi)創(chuàng)了籃球新的生命空間。 由“紅衣主教”里德·奧爾巴克執(zhí)教的50年代后期，波士頓凱爾特人隊(duì)已初露王者風(fēng)范。 從1957年凱爾特人隊(duì)奪得他們歷史上第一個(gè)NBA總冠軍后，奧爾巴克繼續(xù)發(fā)揮他的“伯樂(lè)”作用，為球隊(duì)選來(lái)了一批批的新鮮血液，他們是：費(fèi)蘭克·拉姆塞，山姆·瓊斯，托姆·桑德斯，約翰·哈夫利切克。 這些球員與拉賽爾、沙曼、庫(kù)西和海因德恩一起使凱爾特人隊(duì)走向強(qiáng)大，開(kāi)創(chuàng)了他們的黃金時(shí)代。 盡管此時(shí)，被認(rèn)為最有技巧的得分手埃爾金·貝勒于1958年落戶(hù)到了明尼阿波利斯湖人隊(duì)，而威爾特·張伯倫1959年加盟了費(fèi)城武士隊(duì)，奧斯卡·羅伯遜也于1960年來(lái)到了辛辛那提，但是波士頓凱爾特人隊(duì)在60年代的NBA中所向無(wú)敵。 1959-1960年，波士頓凱爾特人隊(duì)一鼓作氣，一連奪了8個(gè)NBA總冠軍。 這不可思議的“八連冠”是凱爾特人隊(duì)這一“綠色王朝”在NBA掀起的狂風(fēng)巨浪，在NBA歷史上無(wú)人能及。 在這8個(gè)賽季中，凱爾特人隊(duì)每個(gè)賽季在常規(guī)賽中平均取勝57.6場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輸?shù)暨^(guò)26場(chǎng)以上比賽的紀(jì)錄。 1959年的總決賽中，凱爾特人隊(duì)4:0大勝明尼阿波利斯湖人隊(duì)。 1960年，他們?cè)诳倹Q賽的第7場(chǎng)比賽中，以122:103戰(zhàn)勝圣路易斯鷹隊(duì)。 時(shí)隔一年，又以4:1的比分再降圣路易斯鷹隊(duì)。 在1962年總決賽的第7場(chǎng)比賽中，他們以110:107勝了洛杉磯湖人隊(duì)（即原來(lái)的明尼阿波利斯湖人隊(duì)）。 事實(shí)上，一旦進(jìn)入復(fù)賽，凱爾特人隊(duì)就變得異常強(qiáng)大。 在1963-1964賽季中，同在東區(qū)的由羅伯遜率領(lǐng)的辛辛那提皇家隊(duì)在常規(guī)賽中取得了僅比凱爾特人隊(duì)少勝4場(chǎng)的55勝的驕人戰(zhàn)績(jī)。 而在東區(qū)半決賽中就以1:4敗下陣來(lái)，且平均每場(chǎng)輸給對(duì)手13分。 在1964-1965賽季，波士頓凱爾特人隊(duì)依然奪得了冠軍。 但在隨后二年的奪冠路上卻披荊斬棘，打得十分辛苦，率隊(duì)奪得8連冠實(shí)在得益于奧爾巴克的老謀深算。 在當(dāng)年的常規(guī)賽中，擁有天才張伯倫和坎寧安的費(fèi)城76人隊(duì)已具有與波士頓相抗衡的實(shí)力，他們?nèi)〉昧吮葎P爾特人隊(duì)多勝一場(chǎng)比賽的紀(jì)錄，獲得東區(qū)第一名，迫使凱爾特人隊(duì)不得不在復(fù)賽首輪中與辛辛那提皇家隊(duì)火拼，而自己則輪空，坐收漁翁之利。 這也是10年來(lái)凱爾特人隊(duì)第一次不以東區(qū)冠軍而以第二名的身份進(jìn)入復(fù)賽。 波士頓與辛辛那提的較量打滿(mǎn)了5場(chǎng)，最后才艱難取勝。 而在東區(qū)決賽中與費(fèi)城76人隊(duì)交手，以4:1橫掃失去斗志的76人隊(duì)，闖入了總決賽。 在總決賽中，凱爾特人隊(duì)與宿敵洛杉磯湖人隊(duì)也打得并不輕松，首場(chǎng)就在主場(chǎng)失利。 此后，將在1966年季后賽退職的奧爾巴克突然宣布將由拉塞爾在1966-1967賽季接替他的職務(wù)，成為NBA歷史上第一位黑人主帥后，凱爾特人隊(duì)士氣大振，連續(xù)3場(chǎng)獲勝。 最終以4:3艱難地戰(zhàn)勝了湖人隊(duì)，完成了他們的八連冠。 1966-1967賽季，隨著奧爾巴克走上凱爾特人隊(duì)行政管理層，隊(duì)員們出現(xiàn)“老齡化”問(wèn)題，曾經(jīng)不可一世的波士頓凱特人隊(duì)終于被費(fèi)城76人隊(duì)拉下馬來(lái)。 而到了1968年-1969年賽季，全隊(duì)平均年齡已達(dá)31歲，其中山姆·瓊斯已近36歲，而隊(duì)員兼教練的拉塞爾也已35歲，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。 面對(duì)著巴爾的摩子彈隊(duì)，費(fèi)城76人隊(duì)和紐約尼克斯隊(duì)的崛起，新星韋斯·昂塞爾德、韋利斯里德，瓦爾特·弗雷澤，比爾布雷德利，迪克·巴納特的涌現(xiàn)，雖然凱爾特又獲1968-1969年的2年NBA總冠軍，但球隊(duì)走向衰弱，巨人時(shí)代的結(jié)束已成為不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。 “綠色王朝”雖然沒(méi)落了。 但比爾·拉塞爾卻是當(dāng)時(shí)最耀眼的明星，他是NBA中獲得總冠軍戒指最多的人，共11個(gè)。 賽制上，1964年，由于又一位超級(jí)巨人張伯倫的存在，NBA迫使將禁區(qū)寬度擴(kuò)大至16英尺。 而戰(zhàn)前，在1952年，為了對(duì)付巨人邁肯，NBA曾將3秒?yún)^(qū)寬度由6英尺擴(kuò)大到12英尺。 因?yàn)榛@球比賽場(chǎng)地很小，球員卻高大魁梧。 中鋒們往籃下一站，更使禁區(qū)變得擁擠不堪。 3秒?yún)^(qū)的豁然開(kāi)朗，使NBA真正完成了由低空向“高空”全體化發(fā)展的過(guò)渡。 70年代的NBA70年的NBA，在1973年走上了電視，由美國(guó)哥倫比亞廣播公司（CBS）賣(mài)下了3年的播映權(quán)。 1976年，又吐故納新，吞并了ABA擴(kuò)充了自己的實(shí)力。 賽場(chǎng)上，一改60年代一支隊(duì)伍獨(dú)霸冠軍的局面。 開(kāi)始了百家爭(zhēng)鳴，先后有8支球隊(duì)榮登冠軍寶座。 同時(shí)，70年代的NBA也是一個(gè)后衛(wèi)變化的時(shí)代。 70年代NBA在發(fā)展道路上完成了兩件大事。 第一件大事是NBA走上了電視。 在冰球、橄欖球、棒球和籃球四大職業(yè)項(xiàng)目中，籃球的場(chǎng)地最小，可是球最大，這就注定它要屬于電視。 70年代，隨著電視在美國(guó)家庭的普及，1973年，美國(guó)哥倫比亞廣播公司（CBS）以2700萬(wàn)美元買(mǎi)下了NBA比賽的3年播映權(quán)。 當(dāng)時(shí)雖然沒(méi)有實(shí)況傳播，只能播放錄像，但這對(duì)NBA來(lái)說(shuō)，卻是走進(jìn)百姓家庭，邁向世界的開(kāi)端。 NBA完成的第二件大事是，通過(guò)與美國(guó)又一個(gè)職業(yè)籃球聯(lián)盟-ABA（美國(guó)籃球協(xié)會(huì)AMERICAN BASKETBALL ASSCCIATON）將近十年的競(jìng)爭(zhēng)后，終于在1976年將它納入了自己的軌道。 ABA成立于1967年2月2日，它的出現(xiàn)有點(diǎn)像一群孩子們興致的游戲，成立之初，為了增加聯(lián)盟的知名度，ABA特地聘用了20年前NBA著名中鋒“巨人”喬治·邁肯為總裁。 邁肯對(duì)籃球的獨(dú)特感受是別人無(wú)法企及的，他以開(kāi)放性的聯(lián)賽姿態(tài)與保守的NBA分庭抗禮。 邁肯走馬上任的第一件事件，就是將棕色的籃球改為紅白籃三色球。 作為新聯(lián)盟的一個(gè)醒目標(biāo)志。 同時(shí)向所有的能打籃球的人敞開(kāi)聯(lián)賽大門(mén)，特別是那些大學(xué)尚未畢業(yè)的好手。 這舉措使得以前對(duì)ABA不屑一顧的NBA倍感壓力。 因?yàn)楫?dāng)時(shí)的NBA規(guī)定，只有進(jìn)入大學(xué)后滿(mǎn)四年的隊(duì)員，才有資格加入NBA聯(lián)賽。 又為了增加比賽的精彩程度。 ABA采用了三分球規(guī)則和全明星賽中的扣籃比賽。 當(dāng)時(shí)ABA比賽特點(diǎn)是快攻多、傳球多、可以投三分還可以用各種方式扣籃，只要你能做得出動(dòng)作，你可以盡情發(fā)揮。 這些吸引了“J博士”歐文，“超級(jí)彈簧腿”戴維·湯普遜，“冰人”喬治·格溫和摩西·馬龍等眾多好手，ABA也隨之和它的三色球一起風(fēng)靡美國(guó)。 ABA與NBA的抗?fàn)?，因?zhēng)奪大學(xué)球員和雙方球員互相跳槽而引起的法律官司急劇增多。 經(jīng)過(guò)9年的對(duì)峙后，雙方都被因競(jìng)爭(zhēng)而抬起來(lái)的合同價(jià)格壓得難以承受。 加之ABA本身內(nèi)部不善經(jīng)營(yíng)，未注冊(cè)三色球?qū)＠?，?jīng)濟(jì)不景氣，到了1976年已幾乎無(wú)法支撐下去，而NBA卻已發(fā)展到了18支球隊(duì)，于是雙方總裁德布斯加爾（ABA）和奧布萊恩（NBA第三位總裁）,進(jìn)行談判，NBA以合并的名義吞并了ABA,并接收了其中3支球隊(duì),(即現(xiàn)在的步行者隊(duì)、丹佛金塊隊(duì)，馬剌隊(duì)和新澤西網(wǎng)隊(duì))。 NBA在形成了一個(gè)規(guī)?；笮突@球市場(chǎng)后,也從ABA吸取了精華,開(kāi)始注重觀賞性,不再排斥扣籃，并從1979年開(kāi)始也實(shí)行了3分制。 可以說(shuō)沒(méi)有ABA就不會(huì)有今天這樣精彩的NBA比賽。 70年代的NBA戰(zhàn)場(chǎng)是前所未有的百家爭(zhēng)鳴、百花齊放局面。 1970年由韋利斯·里德領(lǐng)軍的紐約尼克斯隊(duì)獲得他們第一個(gè)NBA總冠軍頭銜，后在1973年再度稱(chēng)雄。 1970--1971年賽季，密爾沃基雄鹿隊(duì)?wèi){借他們?cè)?969年NBA選秀會(huì)上，和菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)用擲硬幣的方法決定誰(shuí)獲第一輪首位選秀權(quán)而贏來(lái)的一代巨星賈巴爾，以及從辛辛那提皇家隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)的奧斯卡·羅伯遜贏得了當(dāng)年的NBA總冠軍。 1971--1972年賽季，擁有“籃球皇帝”張伯倫的洛杉磯湖人隊(duì)技?jí)喝盒?，?wèn)鼎冠軍。 而波士頓凱爾特人隊(duì)在失去拉塞爾之后又卷土重來(lái)，在1974年和1976年兩度稱(chēng)雄。 金州勇士隊(duì)也在1975年獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 1976年隨著ABA被NBA的合并，一批ABA的明星加入，更是精彩紛呈。 朱利葉斯·歐文加盟費(fèi)城76人隊(duì)，丹佛金塊隊(duì)獲得了1976年的ABA第一新人戴維·湯普遜和丹伊塞爾，“冰人”喬治格溫和拉里·肯農(nóng)落戶(hù)到了圣奧馬剌隊(duì)，印第安納步行者隊(duì)擁有了得分手比利·奈特，這使得各隊(duì)的實(shí)力更加接近，比賽更加扣人心弦。 而NBA本來(lái)的球星們也不甘示示弱，1976-1977年賽季，中鋒比爾·沃爾頓健康地打滿(mǎn)了一個(gè)賽季，并率領(lǐng)他的波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)在決賽中挑翻了由歐文領(lǐng)銜的費(fèi)城76人隊(duì)，榮登寶座。 球星林立的西雅圖超音速隊(duì)和華盛頓子彈隊(duì)則包攬了70年代的最后兩個(gè)NBA總冠軍，子彈隊(duì)獲1978年NBA冠軍，超音速隊(duì)獲1979年的NBA冠軍。 群雄爭(zhēng)霸的NBA隨著西雅圖超音速隊(duì)奪冠而在70年代畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)，迎接他們的是更輝煌的80年代。 80年代的NBA80年代，NBA走進(jìn)了它的黃金十年。 擁有“魔術(shù)師”約翰遜的洛杉磯湖人隊(duì)和擁有“大鳥(niǎo)”拉里·伯德的波士頓凱爾特人隊(duì)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)十年的較量。 后隨“飛人”喬丹加盟芝加哥公牛隊(duì)，“大猩猩”尤因入主紐約尼克斯隊(duì)，NBA走向了力量均衡。 同時(shí)，由于第四位總裁大衛(wèi)·斯特恩的上位。 NBA走上商業(yè)化和國(guó)際化的道路。 80年代，這是NBA平穩(wěn)過(guò)渡后，真正走上輝煌的年代。 一代巨星“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥(niǎo)”拉里·伯德橫空出世，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)十年的競(jìng)爭(zhēng)。 1985年，隨著邁克爾·喬丹和帕克里克·尤因的加盟，一時(shí)間NBA，新星、舊星群星閃耀，人才濟(jì)濟(jì)，將NBA演變成為地球上最精彩的體育表演。 早在1978-1979賽季，人們就對(duì)NBA涌現(xiàn)出來(lái)的明日之星--來(lái)自全美大學(xué)生籃球冠軍密西根州立大學(xué)的控球后衛(wèi)“魔術(shù)師”約翰遜和來(lái)自印第安那州立大學(xué)的“白人前鋒”拉里·伯德即將加盟NBA的消息感到振奮激動(dòng)。 是這兩人以高超的個(gè)人技術(shù)改寫(xiě)了傳統(tǒng)的位置定義。 身高2米06的約翰遜擔(dān)任控球后衛(wèi)一職，在場(chǎng)上指揮若定。 又由于身材的優(yōu)勢(shì)，必要時(shí)前鋒、中鋒也勝任有余。 與約翰遜一般高的伯德，技術(shù)全面，處理球膽大而心細(xì)，有著足以和“魔術(shù)師”媲美的傳球技巧，尤其拿手的是關(guān)鍵時(shí)刻的3分球。 由于伯德和約翰遜的到來(lái)，NBA吸引了更多人的興趣，而他們也沒(méi)有讓球迷失望。 “魔術(shù)師”約翰遜在加盟的頭一年的總決賽中，第6場(chǎng)頂替受傷的賈巴爾打中鋒，不負(fù)眾望，率隊(duì)以123:107擊敗了由歐文領(lǐng)軍的費(fèi)城76人隊(duì)，他一人獨(dú)得42分，搶得15個(gè)籃板球并有7次助攻。 他的才能使他名聲大噪，也獲得了他第一個(gè)NBA總冠軍。 伯德的表現(xiàn)也十分出色，他率凱爾特人隊(duì)奪得了大西洋區(qū)的冠軍。 并捧得“最佳新人獎(jiǎng)”。 當(dāng)時(shí)，NBA是湖人隊(duì)，凱爾特人隊(duì)和76人隊(duì)三強(qiáng)鼎立。 凱爾特人隊(duì)在奧爾巴奇的運(yùn)籌帷幄下，組成了由拉里·伯德、羅伯特·帕里什和凱文·麥克黑爾組成的新一代“鐵三角”，并于1981年奪得NBA總冠軍。 1982年，洛杉磯湖人隊(duì)再度搶回寶座皇位。 1983年，擁有歐文、摩西·馬龍的費(fèi)城76人隊(duì)，老當(dāng)益壯，贏得NBA總冠軍。 到了80年代中期，NBA已是湖人隊(duì)和凱爾特人隊(duì)的兩強(qiáng)對(duì)峙。 交替坐皇位。 由于彼此間毫無(wú)止息的良性競(jìng)爭(zhēng)，而使球員的潛力發(fā)揮到了頂峰，球賽的質(zhì)量和球員的水平均得到了很大的提高。 再加上對(duì)“魔術(shù)師”和“大鳥(niǎo)”的宣傳，NBA魅力迅速上升。 NBA今天受到了全世界球迷的瘋狂熱愛(ài)，這段歷程無(wú)疑奠定了基礎(chǔ)。 值得一提的是，在1983-1984年賽季，NBA的職業(yè)籃球已真正上了一個(gè)新臺(tái)階。 由杜·莫執(zhí)教的丹佛金塊隊(duì)在常規(guī)賽中以平均每場(chǎng)得123.7分居第一位。 其中被載入NBA史冊(cè)的是丹拂金塊隊(duì)與底特律活塞隊(duì)的一場(chǎng)比賽。 雖然金塊隊(duì)在這場(chǎng)比賽中的得分高達(dá)184分，卻仍輸?shù)袅吮荣?，因?yàn)榛钊?duì)得186分。 這也是至今為止NBA歷史上得分最高的一場(chǎng)賽事。 80年代后，由“魔術(shù)師”督軍的湖人隊(duì)仍在西部聯(lián)盟呼風(fēng)喚雨。 但是受傷病、年齡困擾的凱爾特人隊(duì)則逐漸走下坡路，他們受到了來(lái)自芝加哥公牛隊(duì)和底特律活塞隊(duì)的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，在1985年-1986年賽季，波士頓凱爾特人隊(duì)雖然在復(fù)賽中贏了芝加哥公牛隊(duì)，但卻被喬丹折騰得疲憊不堪。 喬丹在第一場(chǎng)就獨(dú)得49分，第二場(chǎng)則更一發(fā)不可收拾，得了63分。 波士頓經(jīng)過(guò)2個(gè)小時(shí)的苦戰(zhàn)才艱難取勝，伯德稱(chēng)喬丹是上帝本人。 此后，在東部聯(lián)盟取代凱爾特人隊(duì)霸主地位的是球路兇猛的底特律活塞隊(duì)，他們憑借伊賽亞托馬斯和杜馬斯以及羅德曼的組合在1988--1989年賽季又奪NBA冠軍。 這時(shí)的NBA是一個(gè)后衛(wèi)的時(shí)代，并且隨著新生代的好手喬丹、歐拉朱旺、尤因、巴克利的到來(lái)完成了力量均衡的任務(wù)。 又引發(fā)了新一輪的“風(fēng)暴”，從此跨入90年代的“公牛王朝”。 在80年代，隨著1984年大衛(wèi)·斯特恩上任NBA第四屆總裁位置，NBA又有了點(diǎn)石成金的變化，走上了國(guó)際化和商業(yè)化的道路，與曾經(jīng)勢(shì)不兩立的國(guó)際業(yè)余男籃（FIBA）攜手辦起了著名的麥當(dāng)勞邀請(qǐng)賽，后成為世界籃球俱樂(lè)部冠軍杯賽。 1989年國(guó)際籃聯(lián)又在慕尼黑特別會(huì)議上以56票對(duì)13票通過(guò)“贊成職業(yè)選手參加奧運(yùn)會(huì)籃球比賽并立即生效”的決議，向NBA的職業(yè)籃球手們敞開(kāi)了奧運(yùn)會(huì)的大門(mén)。 90年代的NBA90年代，NBA成了擁有29支球隊(duì)，并且風(fēng)靡全世界的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。 1995年，NBA收入達(dá)30億美元，全球無(wú)以匹敵。 1992年，NBA“夢(mèng)之隊(duì)”又橫空出世，2奪奧運(yùn)會(huì)金牌，1奪世界男籃錦標(biāo)賽冠軍。 在NBA內(nèi)部，雖然休斯頓火箭隊(duì)兩主沉浮，但這個(gè)年代仍屬于邁克爾·喬丹和他的芝加哥公牛隊(duì)。 90年代的NBA，經(jīng)過(guò)大衛(wèi)·斯特恩的化石點(diǎn)金，又在國(guó)際的大好形勢(shì)之下，繼續(xù)走著它國(guó)際化和商業(yè)化的黃金大道。 自1989年，國(guó)際籃聯(lián)向NBA的職業(yè)選手們敞開(kāi)了世界體壇的大門(mén)后，1992年，NBA的明星球員們首次組成了夢(mèng)之隊(duì)參加了巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)。 這支由“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥(niǎo)”拉里·伯德作為聯(lián)合隊(duì)長(zhǎng)，著名教練查克·戴利掛帥的隊(duì)伍在西班牙傲視群雄，橫掃千軍，一舉奪魁。 而且在殺入四強(qiáng)的前8場(chǎng)比賽中，他們平均每場(chǎng)勝出對(duì)手44分。 半決賽中以127:76的懸疏比分淘汰立陶宛隊(duì)，決賽以117:85戰(zhàn)勝克羅地亞隊(duì)，真是盡得奧運(yùn)風(fēng)流，獨(dú)領(lǐng)籃壇風(fēng)騷。 1994年，NBA又組建了“夢(mèng)之二隊(duì)”參加在加拿大多倫多舉行的世界男籃錦標(biāo)賽。 1996年，派“夢(mèng)之三隊(duì)”出戰(zhàn)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，均載譽(yù)而歸，但卻顯得十分寂寞。 由于NBA的球星們的加入，現(xiàn)在在世界體壇的一系列重大賽事中，以往誰(shuí)都以金牌為最高目標(biāo)，現(xiàn)在變成了銀牌。 但應(yīng)該看到，NBA從“夢(mèng)之隊(duì)”到“夢(mèng)之二隊(duì)”，再到“夢(mèng)之三隊(duì)”，美國(guó)籃球的世界霸主夢(mèng)似乎一年不如一年完滿(mǎn)。 然而這也是NBA走向世界的結(jié)果。 今后或許還會(huì)有“夢(mèng)之四隊(duì)”，“夢(mèng)之五隊(duì)”以至“夢(mèng)之1×1隊(duì)”，但他們離現(xiàn)實(shí)世界的距離會(huì)越來(lái)越近，距離感漸趨于無(wú)。 總有一天，“夢(mèng)之1×1隊(duì)”會(huì)成為世界籃壇一支普普通通的隊(duì)伍，但因NBA的加入，那時(shí)的世界男籃水平也將達(dá)到一個(gè)新的高度。 在大衛(wèi)·斯特恩的帶領(lǐng)下，NBA本身也在不斷成長(zhǎng)擴(kuò)大。 1995年斯特恩招收加拿大新軍多倫多猛龍隊(duì)與溫哥華灰熊隊(duì)入盟，向NBA國(guó)際化邁出又一個(gè)重要步伐。 到2000年，NBA將在墨西哥建隊(duì)，隊(duì)數(shù)將擴(kuò)展至32支。 同時(shí)，NBA為了推廣它在世界的影響力，自1990年11月3日起將NBA常規(guī)賽季的兩場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)賽在日本東京舉行，并決定以后每隔兩年舉行一次。 賽場(chǎng)上，盡管風(fēng)起云涌，但九十年代的NBA無(wú)疑屬于一代天驕“飛人”邁克爾·喬丹和他的芝加哥公牛隊(duì)，當(dāng)然其中還有教練菲爾·杰克遜知人善用，周密布局的功勞。 1990-1991、1991-1992、1992-1993的三個(gè)賽季中，憑借著喬丹、皮蓬和格蘭特組成的鐵三角，芝加哥公牛隊(duì)三次登上NBA總冠軍的寶座，其中在1992--1993賽季中，公牛隊(duì)在常規(guī)賽中取得了創(chuàng)紀(jì)錄的67場(chǎng)勝15負(fù)的好成績(jī)，喬丹本人則連續(xù)第6次奪得了“得分王”的稱(chēng)號(hào)。 喬丹此時(shí)已在NBA獲得了太多的榮譽(yù)，比起和他同一年加入NBA的球星黑肯·奧拉朱旺、查爾斯·巴克利，他無(wú)疑是上帝的寵兒。 功成名就的他于是在1993年宣布退役，改打職業(yè)棒球，這一舉措使舉世球迷感到震驚與失落。 對(duì)NBA來(lái)說(shuō)，則遭受了一次重大打擊。 隨著喬丹的離去，公牛隊(duì)的勢(shì)力開(kāi)始消弱，由黑肯·奧拉朱旺領(lǐng)銜的休斯頓火箭隊(duì)開(kāi)始發(fā)威。 在1993-1994、1994-1995的兩個(gè)賽季中蟬聯(lián)NBA總冠軍稱(chēng)號(hào)。 1995年，棒球水平一般的喬丹再也無(wú)法忍受遠(yuǎn)離籃球場(chǎng)的痛苦，終于在當(dāng)年的3月正式復(fù)出，與皮蓬和羅德曼一起獲得了他第四個(gè)冠軍。 在1995-1996這一賽季中，喬丹還率領(lǐng)公牛隊(duì)創(chuàng)下了NBA歷史上一個(gè)賽季里87場(chǎng)勝13場(chǎng)負(fù)的最好紀(jì)錄。 而他們?cè)诔Ｒ?guī)賽中獲得的72勝10場(chǎng)負(fù)的成績(jī)也超過(guò)了由湖人隊(duì)在1971-1972賽季創(chuàng)下的69場(chǎng)勝13負(fù)的紀(jì)錄，成為NBA歷史最好成績(jī)，上帝的光環(huán)再次籠罩在喬丹和他的公牛隊(duì)身上，他們?cè)?996-1997和1997-1998賽季再次奪冠。 喬丹在他復(fù)出后再次使公牛隊(duì)來(lái)一個(gè)“三連冠”。 現(xiàn)在的NBA在美國(guó)，已超過(guò)職業(yè)冰球、棒球、橄欖球排在首位，并通過(guò)電視轉(zhuǎn)播傳向了全世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為全世界最熱門(mén)的體育賽之一。 他與國(guó)內(nèi)排名第二的職業(yè)籃球聯(lián)盟--美國(guó)大陸籃球協(xié)會(huì)CBA（CONTINENTALBASKETBALL ASSOCIATION）形成一種攜手互補(bǔ)的關(guān)系，CBA為NBA輸送人才，成為NBA規(guī)則的試驗(yàn)場(chǎng)，是NBA的可靠后方。 邁入二十一世紀(jì)，NBA將百尺竿頭更進(jìn)一步，走向新的輝煌。 21世紀(jì)的NBA21世紀(jì)的NBA無(wú)疑在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的革命，NBA正在積極尋找喬丹退役后的新的領(lǐng)袖。 不論是沙克·奧尼爾、格蘭特·希爾等中生代球員還是阿倫·艾弗森、蒂姆·鄧肯、文斯·卡特等這些新生代球星。 他們必將主宰新世紀(jì)的NBA，馬刺隊(duì)奪得1998-1999賽季，也就是喬丹走后的第一個(gè)總冠軍，但人們普遍認(rèn)為馬刺奪冠是過(guò)度性的，事實(shí)確實(shí)如此，在1999-2000賽季季后賽中，馬刺隊(duì)1；3首輪被太陽(yáng)隊(duì)淘汰。 菲爾·杰克遜來(lái)到洛杉磯，他能否再塑如公牛王朝般的輝煌。 皮蓬轉(zhuǎn)會(huì)波特蘭，車(chē)輪戰(zhàn)是否更加深?yuàn)W。 新世紀(jì)的NBA帶給人們太多的幻想與激情，更大的懸念將發(fā)生在每一場(chǎng)比賽中。 美國(guó)是制造英雄的社會(huì)，NBA同樣是制造英雄的群體，只不過(guò)NBA中的英雄，顯得更加的有血有肉，他們是在用最簡(jiǎn)單的方法闡述英雄的含義。 喬丹的弟二次重返NBA，加盟年輕的奇才隊(duì)，能否重抖公牛王朝時(shí)的風(fēng)范呢？